Données clés 2025 · France Assureurs · Décryptage BL ASSUR

Chiffres clés de l’assurance 2025 : ce que le marché français dit aux entreprises

Chaque été, France Assureurs publie les données de référence du secteur. Nous avons lu les 113 pages de l’édition 2025 pour en extraire les chiffres clés de l’assurance 2025 qui comptent vraiment pour un dirigeant de TPE ou de PME : le poids de la mutuelle d’entreprise, la dynamique de la prévoyance, le coût réel des sinistres professionnels, la facture climatique et la solidité des assureurs qui portent vos contrats.

308,6Md€
de cotisations encaissées en 2025
▲+9,0 % sur un an
223,0Md€
de prestations et sinistres pris en charge
soit 611 M€ par jour
569
organismes d’assurance agréés en France
dont 232 mutuelles et 31 institutions de prévoyance
280 546
salariés dans l’assurance et ses intermédiaires
▲+1,8 % sur un an
Au rythme de 2025, les assureurs français règlent 7 071 € de prestations par seconde. Depuis que vous avez ouvert cette page : 611 M€ par jour

En bref, les 6 chiffres à retenir

  1. 308,6 Md€ de cotisations en 2025 (+9,0 %), dont 74 % en assurances de personnes et 26 % en biens et responsabilité.
  2. 24,8 Md€ pour la santé collective (mutuelle d’entreprise), désormais devant la santé individuelle (24,0 Md€) pour la deuxième année consécutive.
  3. 40,3 Md€ de prévoyance, dont 65 % en contrats collectifs : c’est l’entreprise qui fait le marché.
  4. 30,2 Md€ de cotisations IARD versées par les professionnels, en hausse de 53 % depuis 2016, et une charge de sinistres RC générale qui grimpe de 7,5 %.
  5. +66 % sur la cotisation catastrophes naturelles, conséquence directe de la surprime Cat Nat passée de 12 à 20 % au 1er janvier 2025.
  6. 231 % et 277 % : les ratios de solvabilité des assureurs vie et non-vie, plus de deux fois l’exigence réglementaire. Les engagements pris envers vos salariés sont couverts.

Sauf mention contraire, toutes les données proviennent de L’assurance française, données clés 2025 (France Assureurs, publication du 28 juillet 2026), entreprises relevant du Code des assurances, affaires directes France.

01

Vue d’ensemble

Le marché de l’assurance en France en 2025

Un secteur qui encaisse 308,6 milliards d’euros, en reverse 223 et place 2 752 milliards dans l’économie. Voici comment ces montants se répartissent, et d’où vient la croissance.

Où vont les 308,6 milliards ?

L’épargne (assurance vie) pèse près des deux tiers du marché. Les assurances qui protègent une entreprise au quotidien, santé, prévoyance, dommages et responsabilité, représentent le tiers restant.

Vie et capitalisation : 194,0 Md€Santé et accidents corporels : 34,7 Md€Automobile : 30,2 Md€Dommages aux biens : 26,3 Md€Responsabilité civile générale : 5,4 Md€Autres (construction, Cat Nat, transports, PJ, assistance, cyber…) : 18,0 Md€308,6Md€ en 2025
  • Vie et capitalisation194,0 Md€
  • Santé et accidents corporels34,7 Md€
  • Automobile30,2 Md€
  • Dommages aux biens26,3 Md€
  • Responsabilité civile générale5,4 Md€
  • Autres (construction, Cat Nat, transports, PJ, assistance, cyber…)18,0 Md€
Voir les données du graphique
FamillePart 2025Cotisations
Vie et capitalisation62,8 %194,0 Md€
Maladie et accidents corporels11,2 %34,7 Md€
Automobile9,8 %30,2 Md€
Dommages aux biens (particuliers, professionnels, agricoles)8,5 %26,3 Md€
Responsabilité civile générale1,8 %5,4 Md€
Autres assurances5,8 %18,0 Md€

Cotisations ou prestations : la trajectoire 2021 à 2025

Basculez entre ce que les assurés versent et ce que les assureurs reversent.

Cotisations encaissées, en Md€. Hausse de 29 % en quatre ans, portée par l’assurance vie (+10,9 % en 2025), l’automobile (+7,5 %) et la santé (+4,1 %).

01002003002021 : 238,3238,320212022 : 239,7239,720222023 : 252,9252,920232024 : 283,2283,220242025 : 308,6308,62025

Charge des prestations (sinistres, capitaux, rentes, rachats), en Md€. Léger repli en 2025 (-1,6 %) après le pic de rachats d’assurance vie de 2023 et 2024.

01002003002021 : 190,5190,520212022 : 203,5203,520222023 : 224,9224,920232024 : 226,6226,620242025 : 223,0223,02025
Voir les données du graphique
Md€20212022202320242025
Cotisations238,3239,7252,9283,2308,6
Charge des prestations190,5203,5224,9226,6223,0

Dix ans de cotisations : 208 Md€ en 2016, 309 Md€ en 2025

Le creux de 2020 (142 Md€ en assurances de personnes) est celui de la crise sanitaire. Depuis, le marché a gagné plus de 100 Md€ en cinq ans, dont 25 Md€ sur la seule année 2025.

  • Assurances de personnes
  • Biens et responsabilité
01002003002016 : 20820820162017 : 21221220172018 : 21921920182019 : 22822820192020 : 20220220202021 : 23823820212022 : 24024020222023 : 25225220232024 : 28328320242025 : 3093092025
Voir les données du graphique
Année2016201720182019202020212022202320242025
Personnes (Md€)155157163169142175173182208229
Biens et responsabilité (Md€)53,354,656,258,760,263,166,570,575,079,9
Ensemble (Md€)208212219228202238240252283309
228,7Md€
Assurances de personnes (vie, santé, prévoyance)
▲+9,8 %
74,1 % du marché
79,9Md€
Assurances de biens et de responsabilité
▲+6,6 %
25,9 % du marché
2 751,9Md€
d’actifs placés par les assureurs dans l’économie
▲+4,5 %
soit près d’une fois le PIB français
164,2Md€
de fonds propres
▲+3,1 %
résultat net 15,8 Md€, rentabilité 9,6 %

Sources : France Assureurs (données clés 2025), ACPR pour les organismes agréés, Acoss pour les effectifs. Ensemble des entreprises relevant du Code des assurances, affaires directes France.

02

Santé et mutuelle d’entreprise

Santé : la complémentaire d’entreprise est devenue le cœur du marché

48,8 milliards d’euros de cotisations santé, dont plus de la moitié en contrats collectifs. Derrière ces chiffres, une réalité pour chaque employeur : la mutuelle obligatoire est le premier avantage social financé par l’entreprise.

Qui paie les dépenses de santé des Français ?

257,9 Md€ de dépenses de soins et de biens médicaux en 2024 (dernière année disponible, Drees). La Sécurité sociale en finance 78 %, les complémentaires 14 % et les ménages conservent 8 % à leur charge.

78 %14 %8 %
  • Régimes obligatoires (Sécurité sociale)78 %
  • Organismes complémentaires (mutuelle, assureur, IP)14 %
  • Ménages (reste à charge)8 %

Les organismes complémentaires ont remboursé 35,6 Md€ en 2024 (+5,3 %), dont 13,1 Md€ pour les entreprises d’assurance (+10,4 %), 15,5 Md€ pour les mutuelles (+1,3 %) et 7,0 Md€ pour les institutions de prévoyance (+5,5 %). Postes les plus lourds : soins hospitaliers 120,8 Md€, soins de ville 77,8 Md€, médicaments 34,5 Md€, optique 8,3 Md€, audioprothèses 2,0 Md€.

48,8 Md€ de cotisations santé : trois familles d’organismes

Sources : France Assureurs, FNMF, FIPS.

Mutuelles (Code de la mutualité) : 20,5 Md€Entreprises d’assurance : 19,9 Md€Institutions de prévoyance : 8,4 Md€48,8Md€ en 2025
  • Mutuelles (Code de la mutualité)20,5 Md€
  • Entreprises d’assurance19,9 Md€
  • Institutions de prévoyance8,4 Md€

Trois familles d’organismes se partagent la complémentaire santé : les mutuelles (+1,5 %), les entreprises d’assurance (+5,6 %) et les institutions de prévoyance (+8,1 %). Ce sont les deux dernières qui gagnent du terrain.

Dans l’entreprise, les assureurs mènent

Répartition des 24,8 Md€ de contrats collectifs.

Entreprises d’assurance : 10,5 Md€Institutions de prévoyance : 7,4 Md€Mutuelles : 6,9 Md€24,8Md€ collectif
  • Entreprises d’assurance10,5 Md€
  • Institutions de prévoyance7,4 Md€
  • Mutuelles6,9 Md€

Sur le seul collectif, les entreprises d’assurance sont devenues le premier acteur (42 %), devant les institutions de prévoyance (30 %) et les mutuelles (28 %). En individuel, les mutuelles conservent 57 % du marché.

La mutuelle d’entreprise a dépassé la mutuelle individuelle

Cotisations santé en Md€. Depuis 2024, le collectif pèse plus lourd que l’individuel : 24,8 contre 24,0 Md€ en 2025. En quatre ans, le collectif a progressé de 26,5 %, l’individuel de 19,4 %.

  • Contrats collectifs (entreprises)
  • Contrats individuels
01020302021 : collectif 19,6 Md€19,62021 : individuel 20,1 Md€20,120212022 : collectif 20,2 Md€2022 : individuel 20,8 Md€20222023 : collectif 21,7 Md€2023 : individuel 21,8 Md€20232024 : collectif 23,5 Md€2024 : individuel 23,3 Md€20242025 : collectif 24,8 Md€24,82025 : individuel 24,0 Md€24,02025
Voir les données du graphique
Md€20212022202320242025
Collectif19,620,221,723,524,8
Individuel20,120,821,823,324,0
Ensemble39,741,043,546,848,8
24,8Md€
de cotisations santé collectives en 2025
▲+4,2 %
51 % du marché santé
10,5Md€
de soins de santé en contrats collectifs chez les assureurs
▲+5,0 %
premier poste des contrats d’entreprise
1 038k
contrats santé Madelin pour les indépendants
▲+2,3 %
1 408 M€ de cotisations, +7,3 %
134k
nouveaux contrats Madelin santé souscrits en 2025
▲+3,5 %
les TNS continuent de s’équiper

Sources : Drees (Comptes de la santé 2024) pour les dépenses, France Assureurs, FNMF et FIPS pour les cotisations. Les contrats Madelin excluent les contrats ne prévoyant que des garanties de prévoyance.

03

Prévoyance collective

Prévoyance : 40,3 milliards, portés aux deux tiers par les contrats d’entreprise

Décès, incapacité, invalidité, dépendance : la prévoyance est le marché où l’entreprise pèse le plus. Et celui où les prestations augmentent plus vite que les cotisations.

40,3 Md€ de prévoyance : qui porte le risque ?

Décès, incapacité, invalidité, dépendance, emprunteur. Sources : France Assureurs, FNMF, FIPS.

Entreprises d’assurance : 29,7 Md€Institutions de prévoyance : 8,0 Md€Mutuelles : 2,6 Md€40,3Md€ en 2025
  • Entreprises d’assurance29,7 Md€
  • Institutions de prévoyance8,0 Md€
  • Mutuelles2,6 Md€

En prévoyance, les entreprises d’assurance dominent largement avec 74 % des cotisations (29,7 Md€, ▲+2,1 %). Les institutions de prévoyance pèsent 20 % et les mutuelles 6 %. Le marché progresse de 2,1 % en 2025.

La prévoyance est d’abord une affaire d’entreprise

Sur 40,3 Md€, 26,3 Md€ sont des contrats collectifs (+2,4 %) et 14,0 Md€ des contrats individuels (+1,5 %).

65 %35 %
  • Contrats collectifs (entreprises)65 %
  • Contrats individuels35 %

Le collectif représente 65 % de la prévoyance. Au sein des contrats collectifs, les entreprises d’assurance portent 65 % des cotisations (17,2 Md€), les institutions de prévoyance 30 % (8,0 Md€) et les mutuelles 4 % (1,2 Md€, mais ▲+13,2 %).

34,7 Md€ de contrats collectifs chez les assureurs : la santé passe en tête

Cotisations des contrats collectifs des entreprises d’assurance en 2025, en millions d’euros. Les soins de santé (10,5 Md€) ont dépassé le décès (9,0 Md€) depuis 2024, et la retraite d’entreprise bondit de 12,3 %.

Soins de santé
10 496 M€
Décès
9 035 M€
Incapacité, invalidité, dépendance
8 167 M€
Épargne retraite (en cas de vie)
6 893 M€
Perte d’emploi (emprunteurs)
140 M€
Voir les données du graphique
Garantie20212025Variation
Soins de santé7 479 M€10 496 M€+5,0 % en 2025
Décès8 420 M€9 035 M€+2,4 %
Incapacité, invalidité, dépendance, décès accidentel6 331 M€8 167 M€+1,8 %
En cas de vie (retraite)5 893 M€6 893 M€+12,3 %
Perte d’emploi162 M€140 M€-9,1 %
Total contrats collectifs28 286 M€34 731 M€+4,8 %
1 216k
contrats de prévoyance Madelin (TNS) en cours
▼-1,3 %
2 135 M€ de cotisations, +7,9 %
11,3%
de hausse des prestations prévoyance Madelin en 2025
1 275 M€ versés aux indépendants
6,0M
de personnes couvertes en dépendance (toutes familles)
dont 55 % par les institutions de prévoyance
11,5Md€
d’assurance emprunteur
▲+1,4 %
délégation d’assurance : 14,0 % des cotisations

Sources : France Assureurs, FNMF, FIPS. Les cotisations prévoyance des entreprises d’assurance incluent l’assurance emprunteur. Dépendance : nombre de têtes assurées fin 2025.

04

Assurances professionnelles (IARD)

Les risques de l’entreprise : 30,2 milliards de cotisations et des sinistres qui pèsent

Multirisque, responsabilité civile, flottes, construction, protection juridique : ce que paient les professionnels, ce qu’ils déclarent, et ce que cela annonce pour vos prochaines échéances.

30,2 Md€ de cotisations professionnelles : la répartition

Assurances de biens et de responsabilité souscrites par les entreprises, artisans, commerçants, professions libérales et exploitants agricoles en 2025.

Biens des professionnels et agricoles
37,8 %
Autres (protection juridique, assistance, pertes pécuniaires, crédit-caution, cyber)
20,6 %
Responsabilité civile générale
17,1 %
Flottes automobiles
10,9 %
Construction (décennale, dommages-ouvrage)
10,1 %
Transports
3,5 %
Voir les données du graphique
PostePart des 30,2 Md€
Biens des professionnels et agricoles37,8 %
Autres (protection juridique, assistance, pertes pécuniaires, crédit-caution, cyber)20,6 %
Responsabilité civile générale17,1 %
Flottes automobiles10,9 %
Construction (décennale, dommages-ouvrage)10,1 %
Transports3,5 %

+53 % depuis 2016 pour les professionnels

Cotisations IARD des professionnels, en Md€. Elles passent de 19,7 Md€ en 2016 à 30,2 Md€ en 2025, un rythme supérieur à celui des particuliers (+48 %).

01020302016 : 19,719,720162017 : 20,020,020172018 : 20,620,620182019 : 21,821,820192020 : 22,022,020202021 : 23,823,820212022 : 25,725,720222023 : 27,727,720232024 : 29,029,020242025 : 30,230,22025
Voir les données du graphique
Année2016201720182019202020212022202320242025
Professionnels (Md€)19,720,020,621,822,023,825,727,729,030,2
Particuliers (Md€)33,534,535,636,938,239,340,842,946,049,7

Commerces, artisans, prestataires : la sinistralité réelle

97‰
fréquence annuelle des sinistres en multirisque ACPS
▼-4,0 %
près d’un contrat sur dix touché chaque année
4 210€
coût moyen d’un sinistre, tous types confondus
▼-9,2 %
4 635 € en 2024
27 235€
coût moyen d’un incendie chez un commerçant ou un artisan
▼-8,3 %
17 635 € en 2021, soit +54 % en quatre ans
2 553M€
de cotisations multirisques artisans, commerçants, services
▲+5,3 %
ratio sinistres à primes tombé à 51 % en 2025, contre 61 % en 2024

RC générale : les sinistres rattrapent les primes

Charge des prestations en pourcentage des primes, responsabilité civile générale. Les cotisations stagnent (+0,3 % à 5,4 Md€) alors que les sinistres bondissent (+7,5 % à 4,3 Md€).

2021
57,3 %
2022
55,3 %
2023
58,0 %
2024
73,4 %
2025
78,6 %

En quatre ans, la part des primes absorbée par les sinistres est passée de 57 % à 79 %. Les assureurs ont encore un résultat technique positif grâce aux produits financiers, mais la pression sur les tarifs RC des entreprises est réelle. 74 % de ce marché passe par des intermédiaires (courtiers et agents).

Construction : un marché sous tension

2 299 M€décennale, stable (0,0 %)
763 M€dommages-ouvrage (-4,4 %)
14 440défaillances d’entreprises de construction en 2025, 2,4 fois plus qu’en 2021
261 034logements mis en chantier, 37 % de moins qu’en 2021
94 %des entreprises du bâtiment ont moins de 10 salariés (422 700 structures)
30,2 Md€de provisions pour sinistres, soit près de dix années de cotisations

La construction est l’assurance à mémoire longue : la garantie décennale court dix ans, et la charge des sinistres a représenté 110 % des primes en 2025 après 137 % en 2024. Dans un contexte de défaillances toujours très élevées (14 440 en 2025 après un record de 14 887 en 2024), l’attestation d’un assureur solide devient un argument commercial pour l’artisan.

Flottes : un segment que les assureurs surveillent

5,8 Mde véhicules en flottes d’entreprises (+2,9 %), soit 9,7 % du parc
3 280 M€de cotisations flottes (+6,8 %)
74 %ratio sinistres à primes des flottes en 2024, après un pic à 86 % en 2018 et 2019
6 425 €coût moyen d’un vol en flotte (2024, +81,0 %)

Avec 74 % de sinistres pour 100 de primes avant frais de gestion et d’acquisition, les flottes laissent peu de marge aux assureurs, d’où des conditions de souscription strictes et des hausses à l’échéance. Un historique de sinistres propre et des mesures de prévention documentées font la différence au moment du renouvellement.

Grands sinistres, protection juridique, transports

151sinistres de plus de 2 M€ chez les professionnels en 2025 (210 en 2024)
850 M€leur coût cumulé, contre 1 264 M€ en 2024
2 039 M€de protection juridique (+4,8 %)
1 602 M€de crédit-caution (+11,4 %)
1 901 M€d’assurance transports (+6,7 %)
n.d.le cyber n’a pas encore sa ligne propre : il est agrégé dans les « autres assurances » depuis 2023

2025 a été une année clémente pour les grands risques industriels (charge des sinistres des biens professionnels en recul de 21 %). C’est le bon moment pour renégocier.

Sources : France Assureurs. ACPS : artisans, commerçants et prestataires de services. Construction : FFB, SDES, Insee et Banque de France pour la matière assurable. Flottes : dernières données disponibles 2024.

05

Événements naturels

Climat : la facture monte, et la surprime Cat Nat aussi

Sécheresses, grêle, inondations : les événements naturels coûtent en moyenne 4,8 milliards d’euros par an aux assureurs depuis 2016. En 2025, la hausse de la surprime catastrophes naturelles s’est vue sur toutes les cotisations.

3 662M€
de cotisations catastrophes naturelles en 2025
▲+66,3 %
surprime passée de 12 % à 20 % au 1er janvier 2025
6,8Md€
de cotisations événements naturels (Cat Nat, tempête-grêle-neige, récoltes)
▲+28,7 %
contre 4,1 Md€ en 2021
4,8Md€
de sinistres climatiques par an en moyenne depuis 2016
10,4 Md€ lors de l’année record 2022
11/25
des plus gros événements depuis 1988 sont des épisodes de sécheresse
le RGA fissure les bâtiments sur sols argileux

Dix ans de sinistres climatiques

Charge des sinistres en Md€ (tempête, grêle, neige y compris automobile, catastrophes naturelles, récoltes). 2022 cumule la grêle de l’été et la sécheresse historique.

048122016 : 3,83,820162017 : 5,05,020172018 : 4,84,820182019 : 3,83,820192020 : 2,92,920202021 : 2,52,520212022 : 10,410,420222023 : 5,75,720232024 : 3,93,920242025 : 5,15,12025
Voir les données du graphique
Tempête, grêle, neige (y compris automobile), catastrophes naturelles et assurances récoltes
Année2016201720182019202020212022202320242025
Charge des sinistres (Md€)3,85,04,83,82,92,510,45,73,95,1

Les dix événements les plus coûteux depuis 1988

Coût pour les assureurs, en millions d’euros constants 2025.

  • Tempêtes, grêle, inondations, cyclones
  • Sécheresse, retrait-gonflement des argiles (RGA)
Tempêtes Lothar et Martin, décembre 1999
14 454 M€
Orages de grêle, mai à août 2022
6 208 M€
Tempêtes de février 1990
3 567 M€
Sécheresse (retrait-gonflement des argiles) 2022
3 456 M€
Sécheresse (RGA) 2018
2 519 M€
Tempête Klaus, janvier 2009
2 459 M€
Sécheresse (RGA) 2003
2 399 M€
Cyclone Irma, Saint-Martin et Saint-Barthélemy, 2017
2 289 M€
Inondations Seine et Loire, mai-juin 2016
1 823 M€
Sécheresse (RGA) 2017
1 411 M€
Voir les données du graphique
Coûts revalorisés par l’indice FFB à fin 2025. Sources : CCR, France Assureurs.
ÉvénementCoût (M€ constants 2025)
Tempêtes Lothar et Martin, décembre 199914 454
Orages de grêle, mai à août 20226 208
Tempêtes de février 19903 567
Sécheresse (retrait-gonflement des argiles) 20223 456
Sécheresse (RGA) 20182 519
Tempête Klaus, janvier 20092 459
Sécheresse (RGA) 20032 399
Cyclone Irma, Saint-Martin et Saint-Barthélemy, 20172 289
Inondations Seine et Loire, mai-juin 20161 823
Sécheresse (RGA) 20171 411

La facture des entreprises

1 607 M€de sinistres Cat Nat en 2025, dont 269 M€ pour les professionnels et agriculteurs
822 M€de sinistres Cat Nat professionnels en 2024, un record, 4,6 fois 2021
392 M€de dégâts tempête, grêle, neige sur les bâtiments des entreprises en 2025 (+70,4 %)
58,5 %des primes Cat Nat cédées en réassurance, principalement à la CCR, qui bénéficie de la garantie de l’État

Pourquoi 66 % de hausse ? L’arrêté publié au Journal officiel le 29 décembre 2023 a relevé la surprime Cat Nat de 12 à 20 % sur les contrats dommages aux biens (habitation et professionnels) et de 6 à 9 % sur les garanties vol et incendie des contrats automobiles, à compter du 1er janvier 2025. Le régime, dont le résultat technique était négatif chaque année depuis 2021, revient ainsi près de l’équilibre (-0,5 % des primes en 2025).

Sources : France Assureurs, CCR. Surprime Cat Nat : arrêté du 22 décembre 2023 publié au Journal officiel le 29 décembre 2023, applicable au 1er janvier 2025.

06

Automobile

Automobile : 60 millions de véhicules et des primes qui suivent le coût des réparations

Le premier poste des assurances de biens. Les fréquences baissent, les coûts moyens grimpent : c’est l’équation qui explique vos augmentations, pour une voiture comme pour une flotte.

60,0M
de véhicules assurés fin 2025
▲+1,1 %
dont 46,0 M de voitures de particuliers et 5,8 M en flottes
30,2Md€
de cotisations automobile
▲+7,5 %
24,6 Md€ de prestations, +11,0 %
8,4M
de sinistres automobiles déclarés
▼-0,2 %
62 % des 13,6 millions de sinistres dommages
3 260
personnes tuées sur les routes en 2025
▲+2,1 %
source ONISR, tués à 30 jours

Prime moyenne 2025

Responsabilité civile seule
169 €
Tiers (RC, vol, incendie, bris de glaces)
285 €
Tous risques
601 €

Prime moyenne hors taxes des véhicules de particuliers (1re catégorie). Tous risques +6,8 %, tiers +5,2 %, RC seule +3,6 % en 2025.

Ce que coûte un sinistre

Vol
4 542 €
Dommages tous accidents
2 294 €
RC matériel
2 154 €
Bris de glaces
746 €

Coût moyen d’un sinistre en 2025. Le coût d’un sinistre RC matériel augmente de 7,5 % par an : pièces, main-d’œuvre et électronique embarquée expliquent la hausse des primes bien plus que la fréquence, en baisse de 2,6 %.

Qui vend l’assurance auto ?

Sociétés avec intermédiaires (agents, courtiers) : 42,3 %Mutuelles sans intermédiaires : 33,0 %Bancassurance : 16,1 %Autres sociétés sans intermédiaires : 8,6 %30,2Md€ en 2025
  • Sociétés avec intermédiaires (agents, courtiers)42,3 %
  • Mutuelles sans intermédiaires33,0 %
  • Bancassurance16,1 %
  • Autres sociétés sans intermédiaires8,6 %

L’automobile reste le fief des mutuelles sans intermédiaires (33 %), mais les sociétés travaillant avec des agents et des courtiers conservent 42 % du marché.

Sources : France Assureurs, ONISR pour l’accidentologie. Primes moyennes : véhicules 4 roues de moins de 3,5 t hors flottes.

07

Qui distribue l’assurance ?

Distribution : courtiers, agents, banques, salariés, qui vend quoi ?

Près d’un euro sur quatre de cotisations non-vie passe par un courtier, et les trois quarts de la responsabilité civile des entreprises transitent par des intermédiaires. Comprendre ce paysage, c’est comprendre à qui vous confiez vos risques.

Assurance vie : la banque en tête

Part des cotisations 2025 par mode de distribution, entreprises vie et mixtes.

Bancassurance : 53,2 %Courtiers : 19,2 %Salariés des assureurs : 13,3 %Autres modes : 8,6 %Agents généraux : 5,7 %Vieet mixtes
  • Bancassurance53,2 %
  • Courtiers19,2 %
  • Salariés des assureurs13,3 %
  • Autres modes8,6 %
  • Agents généraux5,7 %

Dommages : un marché d’intermédiaires

Part des cotisations 2025 par mode de distribution, entreprises non-vie.

Salariés des assureurs : 30,9 %Agents généraux : 23,4 %Courtiers : 23,2 %Bancassurance : 19,0 %Autres modes : 3,6 %Non-viedommages
  • Salariés des assureurs30,9 %
  • Agents généraux23,4 %
  • Courtiers23,2 %
  • Bancassurance19,0 %
  • Autres modes3,6 %

Part des sociétés avec intermédiaires par marché

Responsabilité civile générale
74,0 %
Ensemble biens et responsabilité
50,7 %
Automobile
42,3 %
Biens des particuliers (habitation)
34,8 %
Voir les données du graphique
Part des cotisations 2025 par mode de distribution
Mode de distributionVie et mixtesNon-vie
Réseaux de bancassurance53,2 %19,0 %
Agents généraux5,7 %23,4 %
Courtiers19,2 %23,2 %
Salariés13,3 %30,9 %
Autres modes8,6 %3,6 %

Plus le risque est technique, plus l’intermédiaire est présent : 74 % de la responsabilité civile générale passe par des sociétés travaillant avec des courtiers et des agents, contre 35 % de l’assurance habitation.

Les intermédiaires, un secteur qui embauche

88 278salariés chez les agents et courtiers d’assurance (+2,9 %), la catégorie qui recrute le plus
15 821salariés dans l’évaluation des risques et des dommages, les experts (+2,3 %)
60,8 %de femmes parmi les salariés des entreprises d’assurance
54,9 %de cadres, une proportion en hausse continue

Courtier, agent général, bancassureur : trois métiers, trois logiques. L’agent représente une compagnie, le bancassureur vend les contrats de son groupe, le courtier est mandaté par le client et choisit entre plusieurs assureurs.

Sources : France Assureurs. Effectifs : Acoss (code NAF 66.22Z pour les agents et courtiers, 66.21Z pour l’évaluation des risques). Part des femmes et des cadres : entreprises appliquant les conventions collectives de l’assurance.

08

Solidité financière

Solidité : les assureurs peuvent-ils payer ?

Les engagements pris envers vos salariés (rentes, capitaux décès, indemnités journalières) valent ce que vaut l’assureur qui les porte. Les indicateurs 2025 sont au vert, avec des nuances.

Solvabilité : plus du double de l’exigence

Ratio de solvabilité (fonds propres éligibles rapportés au capital requis). La réglementation Solvabilité 2 exige au moins 100 %.

Assureurs vie et mixtes231 %
exigence 100 %
Assureurs non-vie (dommages)277 %
exigence 100 %

Avec 188,6 Md€ de fonds propres éligibles en vie et 158,3 Md€ en non-vie, les assureurs français disposent d’une marge de sécurité supérieure à deux fois l’exigence. Le ratio non-vie progresse de 263 à 277 % en un an.

Une rentabilité qui remonte depuis 2020

2021
7,4 %
2022
8,3 %
2023
8,4 %
2024
9,0 %
2025
9,6 %

Rentabilité (résultat net rapporté aux fonds propres) de l’ensemble des entreprises d’assurance. Le résultat net 2025 atteint 15,8 Md€ (+11,0 %), dont 8,7 Md€ en vie et 7,1 Md€ en non-vie (+24,9 %).

Où sont investis les 2 752 milliards des assureurs ?

Obligations d’entreprises : 916,4 Md€Actions : 710,0 Md€Obligations souveraines : 646,7 Md€Immobilier : 173,4 Md€Trésorerie et dépôts : 115,6 Md€Prêts, titres structurés, autres : 189,9 Md€2 752Md€ placés
  • Obligations d’entreprises916,4 Md€
  • Actions710,0 Md€
  • Obligations souveraines646,7 Md€
  • Immobilier173,4 Md€
  • Trésorerie et dépôts115,6 Md€
  • Prêts, titres structurés, autres189,9 Md€

2 751,9 Md€ d’actifs en valeur de marché (+4,5 %), ventilés après mise en transparence des fonds. Les assureurs comptent parmi les premiers financeurs de l’économie française via les obligations et les actions, et portent 669,6 Md€ de supports en unités de compte pour le compte des épargnants (+12,0 %).

Sources : France Assureurs. Données Solvabilité 2 au 31 décembre 2025. Placements en valeur de marché, normes comptables françaises.

09

Épargne et retraite

Épargne retraite : le PER d’entreprise décolle

Un chapitre plus court, mais qui concerne tout employeur qui réfléchit à fidéliser ses équipes ou à provisionner ses indemnités de fin de carrière.

7,9M
de titulaires d’un PER assurantiel fin 2025
▲+14,3 %
113,6 Md€ d’encours, +21,4 %
6,9Md€
de cotisations retraite d’entreprise
▲+12,3 %
141,7 Md€ de provisions
2 088Md€
d’encours d’assurance vie
▲+5,2 %
collecte nette 2025 : +52,5 Md€, +84 %
12,4Md€
versés sur les PER individuels en 2025
▲+18,3 %
4,9 M de titulaires, +17 %

Retraite d’entreprise : 6,9 Md€ de cotisations, le PER loi Pacte prend le relais

Cotisations 2025 par type de contrat, en millions d’euros.

PER entreprises (loi Pacte)
3 121 M€
Contrats à prestations définies (article 39)
1 273 M€
Indemnités de fin de carrière
1 264 M€
PER entreprises (ancien article 83)
1 061 M€
Contrats en sursalaire (article 82)
174 M€
Voir les données du graphique
Contrat20242025Variation
PER entreprises (loi Pacte)2 692 M€3 121 M€+15,9 %
Article 831 190 M€1 061 M€-10,8 %
Article 391 316 M€1 273 M€-3,2 %
Indemnités de fin de carrière696 M€1 264 M€+81,5 %
Article 82245 M€174 M€-28,8 %
Total retraite d’entreprise6 139 M€6 893 M€+12,3 %

Le PER d’entreprise issu de la loi Pacte absorbe la croissance, tandis que les anciens articles 83 et 82 s’éteignent. Les contrats d’indemnités de fin de carrière, qui permettent d’externaliser une dette sociale souvent ignorée des bilans de PME, ont presque doublé en un an.

Sources : France Assureurs. PER : individuels, obligatoires et collectifs assurantiels. Encours d’assurance vie : provisions mathématiques et provisions pour participation aux bénéfices.

10

Passer des chiffres à l’action

Ce que ces chiffres changent pour votre entreprise en 2026

Six décisions concrètes qui découlent directement des données 2025, et la page BL ASSUR qui vous aide à les prendre.

01

Remettez votre mutuelle d’entreprise en concurrence

Les cotisations collectives augmentent de 4,2 % par an et le collectif est devenu le premier marché des assureurs. Un comparatif tous les deux ou trois ans, à garanties constantes, suffit souvent à neutraliser une hausse.

Lancer un comparatif →

02

Vérifiez la conformité de votre prévoyance

65 % de la prévoyance est collective, et les prestations montent plus vite que les primes. Obligation du 1,50 % cadres, régime de branche, catégories objectives : un contrôle évite un redressement.

Le 1,50 % cadres expliqué →

03

Réalignez vos capitaux et vos plafonds RC

Incendie moyen à 27 235 €, sinistres RC à 79 % des primes : des capitaux sous-évalués ou un plafond RC trop bas se paient au moment du sinistre, pas avant.

Faire auditer mes contrats pro →

04

Anticipez le risque climatique

Surprime Cat Nat à 20 %, 4,8 Md€ de sinistres climatiques par an : regardez franchises, pertes d’exploitation et valeur de reconstruction, surtout sur sols argileux ou en zone inondable.

Faire relire ma multirisque →

05

Choisissez des assureurs solides

Ratios de solvabilité de 231 et 277 % en moyenne, mais des écarts entre acteurs. Pour une rente versée sur vingt ans, la signature compte autant que le prix.

Notre méthode de sélection →

06

Pensez à vos salariés

Un contrat santé et prévoyance bien négocié est aussi un outil de fidélisation. Chez BL ASSUR, il s’accompagne d’un comité d’entreprise externalisé offert à vos salariés, sans surcoût.

Découvrir le CE offert →

11

Questions fréquentes

FAQ : les chiffres clés de l’assurance 2025 en questions

Les réponses courtes que les dirigeants, les experts-comptables et les responsables RH nous demandent le plus souvent.

Quel est le chiffre d’affaires de l’assurance française en 2025 ?

Les entreprises d’assurance relevant du Code des assurances ont encaissé 308,6 milliards d’euros de cotisations en affaires directes en France en 2025, en hausse de 9,0 % sur un an. Les assurances de personnes (vie, capitalisation, santé, prévoyance) représentent 228,7 milliards (74,1 %) et les assurances de biens et de responsabilité 79,9 milliards (25,9 %). La charge des prestations atteint 223,0 milliards d’euros.

Combien y a-t-il d’organismes d’assurance agréés en France ?

569 organismes étaient agréés fin 2025 selon l’ACPR : 100 entreprises d’assurance vie et mixtes (dont 21 fonds de retraite professionnelle supplémentaire), 168 entreprises non-vie, 34 sociétés de réassurance, 4 succursales de pays tiers, 31 institutions de prévoyance et 232 mutuelles du Code de la mutualité. S’y ajoutent 56 succursales d’assureurs de l’Union européenne établies en France. Le nombre d’organismes recule chaque année (586 en 2021), signe d’un mouvement de concentration.

Combien de personnes travaillent dans l’assurance en France ?

280 546 salariés fin 2025 selon l’Acoss (+1,8 %) : 168 897 dans les entreprises d’assurance et 111 649 dans les activités auxiliaires, dont 88 278 chez les agents généraux et les courtiers (+2,9 %) et 15 821 dans l’évaluation des risques et des dommages. Dans les entreprises d’assurance, 60,8 % des salariés sont des femmes et 54,9 % sont cadres.

Qui finance les dépenses de santé en France ?

Sur 257,9 milliards d’euros de dépenses de soins et de biens médicaux en 2024 (Drees, dernière année disponible), les régimes obligatoires financent 78 %, les organismes complémentaires (mutuelles, assureurs, institutions de prévoyance) 14 % et les ménages 8 % en reste à charge. Les complémentaires ont remboursé 35,6 milliards, en hausse de 5,3 %.

Mutuelles, assureurs ou institutions de prévoyance : qui pèse le plus en santé ?

En 2025, les cotisations santé atteignent 48,8 milliards d’euros : 42 % pour les mutuelles (20,5 Md€), 41 % pour les entreprises d’assurance (19,9 Md€) et 17 % pour les institutions de prévoyance (8,4 Md€). Sur les seuls contrats collectifs d’entreprise (24,8 Md€), les entreprises d’assurance sont en tête avec 42 %, devant les institutions de prévoyance (30 %) et les mutuelles (28 %).

La mutuelle d’entreprise pèse-t-elle plus que la mutuelle individuelle ?

Oui, depuis 2024. Les contrats collectifs représentent 24,8 milliards d’euros de cotisations en 2025 (+4,2 %) contre 24,0 milliards pour les contrats individuels (+2,9 %). En 2021, l’individuel était encore devant (20,1 contre 19,6 Md€). La généralisation de la complémentaire santé d’entreprise et l’inflation des dépenses de santé expliquent ce basculement.

Combien pèse le marché de la prévoyance ?

40,3 milliards d’euros de cotisations en 2025 (+2,1 %), dont 74 % portés par les entreprises d’assurance, 20 % par les institutions de prévoyance et 6 % par les mutuelles. Les contrats collectifs d’entreprise représentent 26,3 milliards, soit 65 % du marché, et les contrats individuels 14,0 milliards. Les contrats de prévoyance Madelin des indépendants totalisent 2,1 milliards de cotisations (+7,9 %).

Pourquoi la cotisation catastrophes naturelles a-t-elle augmenté de 66 % en 2025 ?

Parce que la surprime Cat Nat, un taux identique chez tous les assureurs et fixé par l’État, est passée de 12 % à 20 % de la prime dommages aux biens (habitation et professionnels) et de 6 % à 9 % sur les garanties vol et incendie des contrats automobiles au 1er janvier 2025 (arrêté du 22 décembre 2023). Les cotisations Cat Nat sont ainsi passées de 2 202 à 3 662 millions d’euros. Ce relèvement rééquilibre un régime déficitaire depuis la sécheresse de 2022 (3 465 millions d’euros de sinistres).

Quelle est la prime moyenne d’une assurance automobile en 2025 ?

Pour une voiture de particulier (véhicule de 1re catégorie, hors flottes), la prime moyenne hors taxes s’établit à 169 € en responsabilité civile seule (+3,6 %), 285 € au tiers avec vol, incendie et bris de glaces (+5,2 %) et 601 € en tous risques (+6,8 %). La hausse vient du coût moyen des sinistres (2 154 € pour un sinistre RC matériel, +7,5 %), pas de leur fréquence, qui recule de 2,6 %.

Quelle part de l’assurance passe par les courtiers ?

En 2025, les courtiers distribuent 23,2 % des cotisations des entreprises non-vie (dommages) et 19,2 % des cotisations des entreprises vie et mixtes. Sur les marchés techniques, la part des sociétés travaillant avec des intermédiaires (courtiers et agents) est bien plus élevée : 74 % en responsabilité civile générale, 50,7 % pour l’ensemble des assurances de biens et de responsabilité, 42,3 % en automobile.

Les assureurs français sont-ils solides ?

Les ratios de solvabilité s’établissent à 231 % pour les entreprises vie et mixtes et à 277 % pour les entreprises non-vie fin 2025, pour une exigence réglementaire de 100 %. Les fonds propres comptables atteignent 164,2 milliards d’euros (+3,1 %), le résultat net 15,8 milliards (+11,0 %) et les placements 2 751,9 milliards. Ces moyennes masquent toutefois des écarts entre acteurs, d’où l’intérêt de vérifier la situation de l’assureur qui porte un contrat de prévoyance de long terme.

Quel est le coût moyen d’un sinistre pour un commerce ou un artisan ?

En multirisque artisans, commerçants et prestataires de services, la fréquence annuelle des sinistres est de 97 pour 1 000 contrats en 2025 et le coût moyen de 4 210 €. Un incendie coûte en moyenne 27 235 € (fréquence 6,5 ‰) et un dégât de tempête, grêle ou neige 6 095 €. Chez les professionnels, 151 sinistres ont dépassé 2 millions d’euros en 2025, pour un coût cumulé de 850 millions.

D’où viennent ces chiffres et sont-ils définitifs ?

Ils proviennent de la publication annuelle « L’assurance française, données clés 2025 » de France Assureurs (28 juillet 2026), complétée par l’ACPR, l’Acoss, la Drees, l’ONISR et la CCR. Sauf mention contraire, ils concernent les entreprises relevant du Code des assurances, en affaires directes France. Les données 2025 sont semi-définitives, arrêtées au 30 juin 2026, et peuvent être légèrement révisées dans l’édition suivante.

Comment BL ASSUR utilise-t-il ces données pour ses clients ?

Comme repères de marché : un employeur dont la cotisation santé collective augmente de plus de 4,2 % par an à garanties constantes, ou dont la prime RC progresse sans sinistre, a une bonne raison de demander un comparatif. BL ASSUR, courtier indépendant sans frais de courtage, interroge plus de 30 partenaires assureurs, rend un premier retour sous 24 h ouvrées et un comparatif sous 48 h ouvrées, prend en charge toute la mise en place du contrat et offre un comité d’entreprise externalisé aux salariés de ses entreprises clientes.

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Sources et méthode

  • France Assureurs, L’assurance française, données clés 2025 (publication du 28 juillet 2026, 113 pages). Données 2025 semi-définitives arrêtées au 30 juin 2026. Sauf indication contraire, entreprises relevant du Code des assurances, affaires directes France.
  • Drees, Comptes de la santé 2024 pour le financement des dépenses de soins et de biens médicaux.
  • ACPR pour le nombre d’organismes agréés, Acoss pour les effectifs, ONISR pour l’accidentologie, CCR pour le coût des événements naturels, FNMF et FIPS pour les cotisations santé et prévoyance des mutuelles et des institutions de prévoyance.
  • Les calculs dérivés (évolutions sur dix ans, moyennes, montants par jour ou par seconde, parts en pourcentage) sont ceux de BL ASSUR à partir des tableaux publiés. Les arrondis peuvent générer des écarts de 0,1 point.

Page rédigée par Renaud Lebrun, fondateur de BL ASSUR, courtier en assurances d’entreprise (ORIAS n° 17 003 326), vérifiée le 25 octobre 2026. Les informations de cette page ont une vocation pédagogique et ne constituent pas un conseil personnalisé.

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